|
|||||
|
|
| 我这样叩开商场的大门 | |
| 引用本文： | 邱麦平.我这样叩开商场的大门[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(1):41-45. |
| 作者姓名： | 邱麦平 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正> 2002年7月末的一个下午,其时我正循例出差至无锡与我们的经销商讨论市场状况和下一步的市场操作。突然就被公司主管全国业务的营销副总电话召回公司委任新的业务,原来,是公司计划要重新打回在两年前一度做得非常不错,但后来因与经销商的合作问题及公司内部整顿而退出了的东北市场重镇——大连,并且已经与当地一个做大家电的经销大户签订了合约。该经销商因大家电利润已经越来越薄,市场竞争也越来越激烈,所以计划往小家电方面发展并选择与我们合作,渠道上也计划自已直接操作终端,以期获取更大的利润空间。由于 |
| 关 键 词： | 经销商 市场操作 东北市场 退出 主管 营销 公司 整顿 业务 商场 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |