摘 要: | 在市场经济条件下,企业要在激烈竞争中求得生存和发展,就需要一支素质优良的人才队伍。为激励人才脱颖而出,激发员工的工作积极性,就应当建立科学、合理的分配机制。如果按劳分配管理基础薄弱,区分劳动差别缺乏依据,劳动报酬不能合理反映员工业绩的大小,就会妨碍工资激励职能的发挥,挫伤员工的工作积极性。为积极稳妥地开展工作,我们在部分子公司积极进行了分配机制的改革试点,条件成熟后在公司全面推广应用。一、分配机制改革的指导思想坚持按劳分配的原则,将员工的劳动报酬与岗位差别、工作业绩紧密结合起来,使劳动报酬充分反映劳动数量和…
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