“人格治理”与“契约治理”的碰撞与融合

基于传统文化的路径依赖,我国企业带有明显的基于企业家个人魅力的"人格化"特征。当中国企业引进境外的机构投资者时,二者在公司治理中的矛盾逐渐显现出来。本文探究了现代企业"人格化"治理与"契约"治理的矛盾与相融性问题。案例研究表明"人格"治理的成功是基于特殊的人在特殊背景和特殊条件下的个案,很难复制为一个普遍的制度安排;在公司治理实践中经得起检验的是创造了西方文明的契约化治理,只有以"契约"治理为基础,同时辅之信义为主的人格化治理才能发挥二者的优势,不断提高企业治理效率。