“驿网”的服务区商业模式 |
| |
引用本文: | 王洪涛,陈宁辉,王以好.“驿网”的服务区商业模式[J].中国公路.建设市场专刊,2013(23). |
| |
作者姓名: | 王洪涛 陈宁辉 王以好 |
| |
作者单位: | 浙江省交通投资集团有限公司;浙江省交通投资集团实业发展有限公司; |
| |
摘 要: | 正当前,国内服务区整合转型的实践案例较多,但对于整合转型后的服务区商业模式研究较少。如何面对当前的"服务区经济"现象,研究如何开发、利用好网络化运营服务区的巨大商业价值,无论从目前还是长远而言,都具有重要的现实意义。通过对整合转型时期高速公路服务区商业模式的探索,浙江省交通集团积累了一些经验。
|
关 键 词: | 高速公路服务区 商业模式 浙江省 整合 经营模式 网络化 商业价值 组织模式 商业运营模式 转型时期 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|