创建一个战略体系——企业战略规划的变革

“不要再谈论书上所说的企业战略规划了。对于传统形式的企业战略规划，学者还感兴趣．但其内容已与现实不再相关。”5N9日，美国南加州大学马歇尔商学院组织管理学教授以及全球高级主管MBA项目学术主任、哈佛商学院工商管理博士、《哈佛商业评论》文章再版次数最多的25名作者之一的拉里·格雷纳（Larry Greiner）教授在全球通VIP讲堂商务论坛上海站——缔造企业战略体系讲座的一番开场白．让许多听众迷惑，但却如实地反映了当今西方国家的CEO放弃了传统形式的战略规划的现实。他提出企业战略规划也要进行变革。