工作负担为何不一定削弱组织认同感?——基于工作负担和工作回报的响应面分析 |
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作者姓名: | 刘昕曾琦 |
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作者单位: | 中国人民大学公共管理学院;中国人民大学公共管理学院 |
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基金项目: | 中国人民大学中央高校建设世界一流大学(学科)和特色发展引导专项基金资助项目(2020034) |
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摘 要: | 近年来,职场上的工作负担过重问题日益引起广泛关注。尽管理论界更多强调较重的工作负担对员工带来的种种不利影响,但在现实中,即使有些组织存在着较为明显的工作负担较重的情况,但员工的组织认同仍能保持较高水平。针对这一现象,本文实证研究表明工作负担和工作回报之间的不同匹配关系可能会对员工的组织认同产生不同的影响。在文献回顾的基础上,本文首先界定并开发工作负担和工作回报两个变量的测量问卷,然后利用响应面分析方法重点验证高工作负担和高工作回报组合可能会对员工的组织认同产生积极的影响。
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关 键 词: | 工作负担工作回报组织认同响应面分析 |
收稿时间: | 2020-08-19 |
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