|
|||||
|
|
| 海外油气业务内控管理模式探讨 | |
| 引用本文： | 魏颖,姜昭,秋今子.海外油气业务内控管理模式探讨[J].国际石油经济,2014(7):61-67. |
| 作者姓名： | 魏颖 姜昭 秋今子 |
| 作者单位： | 中国石油海外勘探开发公司 |
| 摘 要： | 中国石油海外勘探开发公司（CNODC）在深入分析海外内部控制建设主要影响因素的基础上,全面衡量每个海外项目的内外部环境,确立了“有效性、差异化、全覆盖”的海外内部控制建设基本思路,建立了制度与流程建设、重要管理模块建设以及内部控制体系建设三种差异化的海外内部控制建设模型.同时,通过实地调研、项目对接等方式,对所有海外项目内部控制体系建设影响因素进行统筹排序和优化组合,制定体系建设总体规划并分年度稳步实施. |
| 关 键 词： | 中国石油 CNODC 海外项目 内部控制 风险管理 差异化 制度流程 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |