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| 施工企业进入战略博弈时代(上) | |
| 作者姓名： | 赵敏 |
| 摘 要： | ■企业发展战略的目标如何设定?■企业发展战略的价值如何体现?■企业发展战略的内涵如何延伸?■企业发展战略的玄机如何破解?企业战略因时而异、因地而异、因事而异、因企而异,遵循一定的规律,却没有固定的模式和内容,这决定了制订战略过程的复杂性。要制订符合企业特性和环境特征、富含前瞻性和可行性的战略,需要有宽广的视野和长远的思考,要敢于冲破传统观念的束缚,善用直觉并紧密结合理论分析,敏锐地捕捉企业发展的深层问题和主要问题。正是因为战略饱含着分析和智慧,对企业的发展具有里程碑意义,将行业内各企业的战略展现给读者才显得… |
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