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新创企业的薪酬管理研究
作者姓名:刘吉
作者单位:广东财经大学
摘    要:1、引言随着经济的发展,越来越多的创业者选择创建自己的企业。然而,新创企业想要走向成熟,在激烈的竞争市场中生存下来,必然会面临各种各样的问题,例如:资源有限的问题、企业制度的问题、企业文化的问题、薪酬管理的问题等等。能够解决这些问题是新创企业成功发展的关键。本文旨在有针对性地研究新创企业的薪酬管理,阐述新创如何进行薪酬管理,希望可以解决企业在初创期的薪酬管理问题。2、新创企业、企业战略和薪酬管理

关 键 词:薪酬策略  薪酬管理体系  聚焦战略  宽带薪酬  薪酬预算  创业期  竞争市场  决策方式  现金流  竞争模式
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