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从“水桶效应”看企业领导和企业文化
引用本文:黎志杰.从“水桶效应”看企业领导和企业文化[J].发展,2012(9):89-90.
作者姓名:黎志杰
作者单位:中国建设银行甘肃总审计室
摘    要:美国管理学家彼得所提出的水桶效应是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,也称为短板效应,又称水桶原理或短板理论。

关 键 词:水桶  企业文化  企业领导  短板效应  管理学家  木板
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