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分类号
杂志ISSN号
探索企业绩效考核的问题及其思考
作者姓名:
艾晓
作者单位:
山东华恒公司恒泰车桥
摘 要:
当今的社会化大生产使个人的价值不能脱离组织系统而单独体现,因此员工的绩效考核应建立在部门绩效考核的基础之上。应用平衡记分卡建立职能部门与员工的双层绩效考核体系,使之既能反映企业战略、又能分别反映部门员工的工作绩效,最终实现将员工的个体行为转化为企业战略行为。
关 键 词:
绩效考核
记分卡
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