深化项目管理体制改革加快推动企业结构调整(获第15届建筑管理现代化优秀成果一等奖) |
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作者姓名: | 邝培润 吴建军 陈建华 袁浩波 |
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作者单位: | 武汉建工集团有限公司(邝培润,吴建军,陈建华),武汉建工集团有限公司(袁浩波) |
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摘 要: | 1 以项目管理改革试点为契机,推进企业结构调整的基本思路和轨迹 1.1 19871992年,试点鲁布革经验,建总承包企业 1987年全国施工工作会议确定了施工管理体制改革的总体目标,即形成以智力密集型的工程总承包企业为龙头,以施工承包企业为主体,以专业分包和劳务企业为依托,全民与集体,总包与分包,城市与乡村分工协作,互为补充,具有中国特色的工程建设企业组织结构。 1989年,武汉市政府将武汉市住宅总公司撤销,将其所属9个企业整体并入武汉市建筑工程总公司,由于下属企业膨胀,各单位从自身利益和小生产便利出发,盲目投资重复购…
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