发电企业人力资源管理微创新具体做法探索 |
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引用本文: | 刘伟伟,张莅英.发电企业人力资源管理微创新具体做法探索[J].北方经济,2013(8):62-63. |
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作者姓名: | 刘伟伟 张莅英 |
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作者单位: | 内蒙古华电乌达热电有限公司 内蒙古乌海016040;内蒙古华电乌达热电有限公司 内蒙古乌海016040 |
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摘 要: | 一、发电企业要树立创新人力资源管理理念
人力资源管理工作中重要的内容之一就是知识管理,只有理念创新,制度创新和组织创新,系统的结构才能实现真正的优化,管理的效能才能达到真正的最大化.因此,发电企业必须从管理上探索人力资源工具综合使用,突出人力资源的战略管理和制度化管理,人力资源管理必须突出从战略的高度和制度化方面加强管理,强调发掘、发挥人力资源的能量,增强组织、集团的凝聚力,增强人员的使命感,保证组织目标的实现.
二、发电企业人力资源管理微创新的具体做法
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