我国油公司全面预算管理研究

面对日益严峻的内外部经营环境,我国油公司传统的预算管理模式已经无法适应新形势的需要,迫切需要改进。为了在油公司更好地实施全面预算管理,真正提高油公司经营管理水平,本文首先指明了油公司实施全面预算管理的必要性,然后分析了我国油公司预算管理存在的问题,在此基础上,提出了优化油公司全面预算管理体系的思路,最后结合油公司实际情况,提出相关保障措施。