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数字化管理引发企业管理变革——以长庆油田为例
作者姓名:
董艳玲
作者单位:
中共中央党校;
摘 要:
企业运用数字化管理既可以是较低层面的运用,如流程的自动化;也可以是较高层面的运用,如流程再造。企业通过数字化管理引发流程变革之后,往往会相应地引发组织变革和文化变革,从而促使企业管理发生全方位的变革。
关 键 词:
数字化管理
流程再造
组织变革
文化变革
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