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不为人知的日企管理秘密
引用本文:佚名.不为人知的日企管理秘密[J].财务与会计,2009(2):65-65.
作者姓名:佚名
摘    要:1.下班时间滞后思考原则。在办公室工作的员工,职务越低,下班时间越晚。因为下级必须随时准备回答上司提出的问题,随时为上司提供所需要的材料,随时执行上司的每一个命令。在日本,员工们都会意识到:从社长到职员,来公司的目的是为了工作,每一个下级的工作只是上司工作中的一部分,只有优先完成自己分内的工作,才能保证上司工作的完成。

关 键 词:秘密  管理  办公室工作  上司  时间  员工  职员
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