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| 新疆石油管理局“油公司”体制的框架设计与经济运行方式探讨 | |
| 引用本文： | 李伟军.新疆石油管理局“油公司”体制的框架设计与经济运行方式探讨[J].技术经济,1997,16(11). |
| 作者姓名： | 李伟军 |
| 作者单位： | 新疆石油管理局采油三厂 |
| 摘 要： | 近年来，为适应社会主义市场的新形势，石油行业转换机制，建立现代企业制度、探索和建立“油公司”体制成为各油田深化改革的主旋律，并初步见到成效。象中原油田的专业化改革、大港油田的集团化改造、胜利油田东胜精制石油开发有限公司的股份制试点等，都率先迈出一步。那么，作为新疆石油管理局的“油公司”体制怎么搞、借鉴哪种模式、如何运行？本文就此谈点粗浅认识。一、对油公司的基本认识1．油公司首先应具备公司特征，而纪不是只改个名字。《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“实行公司制不是简单更换… |
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