低成本战略“五突破”

低成本发展战略的本质是通过对各类资源的整合,提高利用效率,减少不必要的支出,实现成本效益最大化的目标。资源的利用不仅要做到在各项业务和作业之间深入挖潜,高效利用,考虑其有效性;而且要在时间和空间上合理分布,考虑其系统性,这是成本管理和控制的内在要义。发电企业要建立成本管理的长效机制,真正实现价值型企业的持续发展,需要在以下五个方面有所突破。