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| 平衡计分卡的本土化战略 | |
| 引用本文： | 姚大胜.平衡计分卡的本土化战略[J].中国电力企业管理,2011(7). |
| 作者姓名： | 姚大胜 |
| 作者单位： | 华东送变电工程公司; |
| 摘 要： | 以平衡计分卡为代表的现代业绩评价系统,将管理理念集成化融入战略目标管理和关键绩效指标体系,从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度落实企业战略规划,在很大程度上克服了传统的业绩评价工具的局限性。从实践中来,到实践中去,平衡 |
| 关 键 词： | 关键指标 业绩评价系统 学习与成长 业主满意度 平衡计分卡 绩效指标体系 量化指标 净现值 企业战略规划 维度 |
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