论财会人员管理体制的重构——面向21世纪企业价值传递的根本保障

为帮助企业在更复杂的、更具有弹性的商业环境中进行有效沟通,对各利益相关者传递企业价值信患,财会人员的管理体制就应该与时俱进,保证财会人员的职业技能适应上述要求。目前我国财会人员管理体制存在职责不清、。人”、“事”管理混淆、缺乏全国统一的职业组织等问题,影响了财会人员素质和能力的发展。为确保实现21世纪企业发展对财会人员的要求,应从建立全国性的会计职业组织出发,实行企业会计和公共会计的统一管理,将对从业人员的管理和从业内容的管理分开。