浅析企业并购风险

从我国并购案例中来看，并购失败屡见不鲜。并购企业对并购中的风险没有引起足够的重视，甚至忽视相关分析。并购的程序较为复杂，本文按照并购活动发展顺序：并购前期、并购中期、并购后期，分别匹配为并购前期决策风险、并购过程中操作风险、并购后整合风险。每一个阶段企业会面临不同的风险，忽略任何一个风险，都会导致并购活动的失败或失效。本文将并购三个环节中企业所面临的风险一一阐述，并加以定性描述分斩以及案例结合分析，为企业经营者并购决策提供参考建议。