做好全面预算管理工作 提升企业精细化管理水平

2004年以来,平顶山直属库根据中储粮总公司全面预算管理手册,从降低储粮费用和提高轮换效益入手,通过细化量化预算经济指标,实施全员目标管理,完善考核奖惩办法等措施,逐步建立起了"库一科室一员工"三级管理、两级负责,预算管理与工作目标相结合的全面预算管理体系,达到了上级绩效考核目标圆满完成,企业经济效益和员工收入稳步提高。