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| 美国运通的治理蝶变 | |
| 作者姓名： | 仲继银 |
| 作者单位： | 中国社会科学院 |
| 摘 要： | 正现代公司制度两个核心标志是股东有限责任和董事会集中管理。在漫长的发展历史中,美国运通最终转变为这样一家企业:董事会拥有终极决策权力,同时拥有企业家式经理人,二者有效组合在一起共同发挥作用没有董事会的强人体制,可能会有成吉思汗那样一时的个人伟业,但是成就不出一个伟大并可持续的组织。强势董事会和平庸职业经理人组合的企业,很难对抗资本市场的短期压力,也很难具有产品开发上的长远眼光,这是大多数股权分散上市公司的现状。不过,美国运通公司的历史,则是一 |
| 关 键 词： | 美国运通 职业经理人 现代公司制度 资本市场 法戈 股权分散 核心标志 公司合并 产品开发 巴特菲尔德 |
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