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工程项目管理对策
引用本文:樊启洪.工程项目管理对策[J].中国招标,2014(32):29-31.
作者姓名:樊启洪
作者单位:深圳市东部建设监理有限责任公司
摘    要:笔者从事监理工作多年,参与了一些工程项目评估。在评估工作中发现项目或多或少存在设计变更随意、现场签证过多、工程施工质量标准降低、工期延误等问题。在现有体制下,如何堵漏补强,有效管控工程,尽可能实现投资省、质量优、进度快的建设目标,笔者认为应从以下几个方面入手。一、遵循基本建设程序,减少工作失误、节约工程投资但凡变更随意、现场签证过多的项目,在工程设计、工程招标环节以及施工变更管理上,就

关 键 词:工程项目管理  现场签证  工程项目评估  工程招标  变更管理  设计变更  基本建设程序  工程投资  监理工作  工程竣工结算
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