庐江县农行量化人力资源绩效考核办法

为更合理、更科学地考查员工，使优秀员工脱颖而出，近日，庐江县农行制定了量化人力资源绩效考核办法，并落实了相关措施。该行首先组织机关全体员工集中进行述职。大家在认真听取的基础上，现场就管理能力、应变能力、沟通协调能力，以及工作完成情况、专业技能、纪律约束等方面，分别对部门负责人、一般员工进行无记名投票评议、打分。人事部门依据打分结果，对照指标评议标准和64分、48分、40分及以下四个档次，界定出优秀、合格、基本合格、不合格的员工，并通过一定方式予以公布。