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| "末位淘汰制":利多于弊 | |
| 引用本文： | 文川."末位淘汰制":利多于弊[J].邮电企业管理,2002(1):73-73. |
| 作者姓名： | 文川 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 在深化企业三项制度改革的过程 中，不少企业实行了“末位淘汰制”。从实践来看，尽管有些单位在推行过程中由于种种原因暴露出明显不足，如使员工的精神压力增大，有可能因企业内部竞争，影响市场和企业形象，甚至对企业文化建设产生某些负作用等，但其积极作用还是应当肯定的。 首先．有利于弘扬企业的协作精神。在制定“末位淘汰制”的过程中，不少企业都规定了这样的内容：凡是出现被淘汰者，其所在部门、班组将连带考核，并给予一定的经济处罚。这一规定是很有必要的。其一，可以大大减少因推行“末位淘汰制”在企业内部引发的恶意竞争… |
| 关 键 词： | 末位淘汰制 企业 人事管理 利弊分析 员工 |
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