国内外先进工程公司运营管理模式的比较研究

经过数十年的辛苦耕耘,中国工程公司已经在国际工程建设市场上取得了一席之地。但中国工程公司迅速膨胀的企业规模和业务量背后,却潜藏着运营管理水平落后、运营成本不断升高、企业利润率不断下降的问题。过去,中国工程公司一直把提高项目管理水平作为关注的重点,却忽视了公司运营管理水平的提高。受近几年国际油价持续低位徘徊、产能过剩等因素影响,国际国内工程建设市场的竞争日趋白热化,中国工程公司运营管理中的问题正迅速暴露出来并成为制约其发展的重要影响因素。文章通过对国内外先进工程公司运营管理模式的比较,探讨中国工程公司运营管理的差距和改进的方向。