| 中国企业跨国并购的信号作用 |
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| 引用本文： | 薛求知,冯锋. 中国企业跨国并购的信号作用[J]. 技术经济, 2019, 38(7): 71-81 |
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| 作者姓名： | 薛求知 冯锋 |
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| 作者单位： | 复旦大学管理学院,上海,200433;复旦大学管理学院,上海,200433 |
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| 基金项目： | 上海市哲学社会科学规划项目 |
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| 摘 要： | 基于信号理论,采用2006—2017年中国沪深两市上市公司在发达国家或地区的跨国并购数据,实证检验了跨国并购的信号作用。研究发现:跨国并购行为是有效的信号,能够向客户传递积极信息,提高企业销售收入;并购方所有权性质、国际化程度、所在行业集中度以及标的方所在国家或地区发展程度会影响信号作用的强弱。研究表明,企业可以通过跨国并购的信号作用改变其利益相关者的认知和行为,且在跨国并购完成或者终止决策之前,企业的跨国并购行为就能够基于信号作用对企业产生一定的积极影响。
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| 关 键 词： | 跨国并购 信号 利益相关者 信息不对称 |
Signaling Effects of Cross-border Merger and Acquisitions of Chinese Companies |
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