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五大管理职能在现代制造业企业中的运用
引用本文:邓慧华. 五大管理职能在现代制造业企业中的运用[J]. 商品储运与养护, 2010, 0(4)
作者姓名:邓慧华
作者单位:上海交通大学;乐可利(无锡)流体控制系统有限公司;
摘    要:现代制造企业为求生存与发展,必须不断加强五大管理职能在公司中的运用。通过计划、组织、领导、控制和创新,不断完善企业的各项机制与管理流程,提高企业的竞争能力,以满足客户的需求,从而获取利润,实现企业发展的各项目标。

关 键 词:五大管理职能  竞争  激励  企业发展  

The Application of Five Management Functions In Modern Manufacturing Company
DENG Hui-huaFluid Control System Co.,Ltd,Wuxi ,China). The Application of Five Management Functions In Modern Manufacturing Company[J]. Storage Transportation & Preservation of Commodities, 2010, 0(4)
Authors:DENG Hui-huaFluid Control System Co.  Ltd  Wuxi   China)
Affiliation:DENG Hui-hua(1.Shanghai Jiaotogn University,Shanghai 200240,China,2.Legris(Wuxi)Fluid Control System Co.,Ltd,Wuxi 214000,China)
Abstract:In order to survive in competition and keep sustainable development,modern manufacturing companies should strengthen the five management functions in daily operation.Through planning,organizing,leading,controlling and innovating,the modern manufacturing companies can strengthen competitive power,optimize all management procedures,fulfill customers' requirements,gain profits and realize company's development targets.
Keywords:five management functions  competition  innovation  company development  
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