西河“风波”

孝感西河供电营业所2004年4月份进行了管理模式的改革：将25名员工裁减为13人，电费交由社会代收。此举得到的结果是一年来全所各项经济指标飘红。2004年4月21日，《湖北电力报》编辑部曾收到了一封题为“如此改革，公理何在”电子邮件。此稿件反映，孝感市供电公司在走向市场化的体制改革中，将西河供电所作为试点，于2004年4月17日整体租赁给该所的原主任安理红，并有权决定原在册农电工的使用与否。随后，安理红一声令下，让与其私交不好的9位员工下岗。而留用的人员中有安理红的妻子、弟弟等亲属，其中最高学历者只有初中文化。邮件指问：一些钻电力体制改革空子的蛀虫，将集体资产私饱中囊，这样的改革公理何在?一时间，西河供电所的改革被推向了“风口浪尖”，并迅速波及全国20多个省市，各地同行中打电话咨询或前来参观者的络绎不绝。与此同时，此事件也引起了国家电网公司的高度关注。