基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨——以果汁饮料行业为例 |
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作者姓名: | 房昌琳 |
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作者单位: | 深圳大学管理学院,广州深圳,518060 |
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摘 要: | 按照迈克尔.波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)所决定的。要对抗这些竞争力量,企业就要采取相应的发展策略,建立自己的竞争优势。本文试图应用迈克尔.波特的五种竞争力模型,以我国果汁饮料行业竞争态势分析为切入点,就果汁饮料企业如何选择正确的发展策略提出建议。
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关 键 词: | 波特五力模型 竞争态势 发展策略 果汁饮料企业 |
文章编号: | 1006-5024(2007)08-0064-03 |
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