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分类号
杂志ISSN号
企业全面预算管理存在问题及推进关键
作者姓名:
于祥菊
作者单位:
山东四方嘉会实业集团有限公司
摘 要:
今天,在谈企业全面预算管理的推进首先引进全面预算的概念.所谓全面预算是指以企业的战略为向导,在预测和决策的基础上,对未来一定时期内企业各项收入与支出、经营成果及其分配、资金的取得和投资等经营活动所作的具体安排,全面预算管理是围绕预算的编制、执行、分析、调整、考核、奖惩等关键环节所进行的计划、协调、控制等一系列管理活动,是一种系统性、综合性很强的现代企业管理模式.全面预算管理作为企业管理的主要手段之一,为实施内部目标控制、程序控制、制度控制和资源配置提供了全方位管理的平台.
关 键 词:
现代企业管理模式
全面预算管理
全方位管理
经营成果
经营活动
管理活动
目标控制
程序控制
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