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| 实施“四项工程” 做好农信社行业管理工作 | |
| 引用本文： | 申书学.实施“四项工程” 做好农信社行业管理工作[J].经济师,2003(5):294. |
| 作者姓名： | 申书学 |
| 作者单位： | 人行邢台市中支信合办,河北邢台,054001 |
| 摘 要： | 20 0 2年以来 ,河北省邢台市人行信合办为加强农村信用社行业管理 ,提高职工素质 ,改善金融服务 ,扎扎实实地做好支农工作 ,在全市农村信用社系统积极实施了素质、形象、支农、效益四项工程 ,有力促进了业务经营工作。一、实施“素质工程” ,创建一流的职工队伍为了建立一支“政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的农信社干部职工队伍 ,他们做了下列工作。一是投资 32 9万元 ,建立了职工教育培训中心 ,举办了由各联社班子成员参加的金融法律法规培训班。二是强化了员工思想政治教育。他们要求全辖农联社、信用社建立了集体政治学习制… |
| 关 键 词： | 农村信用社 行业管理 素质工程 形象工程 支农工程 效益工程 |
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