管理的柔性与刚性

企业管理中的学问很多。每个企业因其所处环境不一、成长途径不一、经营模式不一、经营理念不一等自身的特点,所采取的管理方法也很不一样。如富士康据报道以前采用的就是准军事化管理。各项规定都很严格,它在创造了代工业绩传奇的同时,也不时传出员工跳楼事件。有的企业相对而言却较为宽松。笔者认为,无论严格还是较为宽松。实际上体现了管理中的两个方面,即“柔”和“刚”。