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| 平衡计分卡：集团战略管理的利器 | |
| 作者姓名： | 马介强 |
| 作者单位： | 北京卡普兰平衡计分卡研究院;执行院长、创越国际咨询集团首席战略顾问;战略管理博士; |
| 摘 要： | 根据罗伯特·西蒙斯的理论，完善的战略管理控制体系应该包括信念系统、边界系统、诊断控制系统与交互控制系统四种杠杆；这四种杠杆在战略实施中只有同时应用、互为补充，才能发挥最佳效果。据此，对于我国众多的企业集团来说，建立真正完善的战略管理控制系统， |
| 关 键 词： | 管理控制系统 平衡计分卡 集团战略 诊断控制系统 信念系统 控制体系 企业集团 |
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