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我国企业实施名牌战略的问题与对策
引用本文:王新平,严光华.我国企业实施名牌战略的问题与对策[J].世界标准化与质量管理,2000(3):21-23.
作者姓名:王新平  严光华
作者单位:西安市科委生产力促进中心!710068(王新平),中方委巴蜀质量认证中心!610061(严光华)
摘    要:为了振兴民族经济 ,开拓国际市场 ,我们必须拥有自己的名牌产品。然而 ,据笔者调查 ,由于这样或那样的原因 ,我国企业在实施名牌战略过程中仍然存在着诸多问题 ,使我国刚刚起步的名牌事业举步维艰。本文拟结合参加陕西省经贸委组织的1998年名牌产品复查工作的实践 ,对此进行探讨 ,并提出笔者的观点和建议。1名牌企业存在的问题1.1企业负担重有的企业单就某名牌产品来说市场形势相当不错 ,盈利颇丰 ,但从整个企业的情况来看 ,由于负担太重 ,盈利非常少 ,甚至是亏损的。例如西安某钢铁厂。该厂持有冶金部颁发的生产许可证 ,具备完善的…

关 键 词:中国  企业管理  名牌战略  发展对策
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