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| 改善农村邮电支局所经营管理的几点做法 | |
| 引用本文： | 韩春生 ,张兴武 ,郑卫国.改善农村邮电支局所经营管理的几点做法[J].邮电企业管理,1987(5). |
| 作者姓名： | 韩春生 张兴武 郑卫国 |
| 摘 要： | 吉林省有914处农村支局所,占全省分支机构总数的86%。其中近1/3(329个的支局所长期亏损,共计亏损金额139.41万元,平均每个支局所亏损4237元。造成亏损的主要原因,一是近几年来物价指数上升,邮电生产成本过高,而资费三十多年来基本未作调整,入不敷出。二是生产人员工作量不饱满,劳动生产率过低,加上各项折旧和管理费用的分摊,使亏损的情况更加突出。三是某些地方的服务水平高于社会需要,增加了开支。为尽快扭转这种局面,我省从1985年起就认真地研 |
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