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| 责任中心是全面预算管理的中心环节 | |
| 作者姓名： | 张益民 仲梅华 |
| 作者单位： | [1]常州百货大楼股份有限公司 [2]常州糖烟洒股份有限公司 |
| 摘 要： | 全面预算管理是一套系统、精细的管理机制，是一种全方位、全过程和全员的整合性管理系统，具有全面控制和约束力。它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产经营、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表等一系列预算表格，以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，科学的全面预算管理体系不仅是用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划，它更是一种机制，即内部控制机制。通过全面预算管理工作的开展，能够帮助管理者进行有效的计划、协调、控制和业绩评价，对建立现代企业制度，提升管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。[第一段] |
| 关 键 词： | 全面预算管理体系 中心环节 责任中心 现代企业制度 全面控制 内部控制机制 管理系统 销售预测 |
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