|
|||||
|
|
| 并购情商 | |
| 引用本文： | 牛文文.并购情商[J].中国企业家,2006(12):9-9. |
| 作者姓名： | 牛文文 |
| 摘 要： | 很多并购败局,问题并不出在“硬实力”上,而主要是“软实务”不够本期杂志,几乎是并购专刊了:封面文章是海信收购科龙这起“国内最复杂的并购案”,内文有双汇、莱钢这两起意义深远的涉外并购案报道,“天下”栏目有对华为-港湾并购案、中移动-凤凰卫视并购案的简短评论。算上国航-国泰-港龙三方换股并购案、三一重工杀入徐工-凯雷并购案等,6月几乎是中国企业的并购月了! 并购是企业界的“战争”,是企业活动中最复杂的部分。近几年中国企业界的大型并购案频发,跨国(涉外)并购接二连三,中小型的并购更是大量增加。并购专家王巍每年都要推出“十大并购”,前 |
| 关 键 词： | 并购案 情商 封面文章 “天下” 凤凰卫视 三一重工 中国企业 国内 科龙 收购 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |