弱势并购让我们先抓住员工的脉搏 |
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引用本文: | 周帆.弱势并购让我们先抓住员工的脉搏[J].商场现代化,2006(4):221-222. |
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作者姓名: | 周帆 |
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作者单位: | 天津商学院管理学院 |
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摘 要: | 中国本土企业已经开始了海外并购的浪潮,这被广泛称之为“弱势并购”,这无疑是中国企业短期内实现跨越的有效方法,但其成功整合的难度之大也超越了任何模式的整合。笔者从人力资源整合的角度切入,紧扣“弱势并购”自身的特点,认为人力资源成功整合一半来源于把握员工的心理,另一半来源于找到适合此类模式的整合方式,同时从细节上予以展开,希望企业有借鉴的价值。
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关 键 词: | 弱势并购 人力资源整合 员工流失 |
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