摘 要: | 在电力体制改革进一步深入,电力市场竞争日趋激烈的今天,电力企业到底需要什么样的培训?怎样使培训与企业经营管理实践相结合,促进企业的发展?我们认为关键是真正掌握企业的培训需求。一、当前企业培训需求存在的问题1、有的企业培训变成一种应急式的、偶然性的工作。由于对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析,使培训工作“说起来重要,忙起来不要”,只有经营管理出现很大问题时,才仓促决定组织培训活动,满足短期需求和眼前利益。个别企业则喜欢追求形式,没有长远的系统的培训计划,不管企业是否需要,只要是流行的课程就组织培训活动,对实际…
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