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| 浅谈多角化战略对集团公司管理体制的影响 | |
| 作者姓名： | 孟执芳 陈志军 |
| 作者单位： | 山东经济干部学院(孟执芳)，山东大学工商学院(陈志军) |
| 摘 要： | 多角化战略亦称多元化战略、多样化战略。近年来，我国越来越多的集团公司开始采用多角化战略。相对于单一产品经营，多产品经营对集团公司管理体制提出了新的要求。只有适应这一要求，才能保证集团公司管理的有效性。一、集团公司管理体制的实质建立适合集团公司自身条件的管理体制，关键是处理好集权与分权的关系。从我国的实践看，集团公司管理在集权和分权的问题上很容易陷入“抓死放乱”的怪圈，或者把子公司当作一个车间来控制，使其丧失了经营活力；或者在集团公司内部片面强调“放权”，形成诸多的“利润中心”，甚至“投资中心”，… |
| 关 键 词： | 多角化战略 集团公司 管理体制 组织形态 集权 分权 多样化经营 |
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