新郎西服济南市场切入策略 |
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引用本文: | 于长江.新郎西服济南市场切入策略[J].中国纺织,2003(11):152-153. |
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作者姓名: | 于长江 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 1998年,新郎的销售额仅有3000万元,在潍坊地区同时还有红领、仙霞、耶利娅等西服品牌,区域竞争十分残酷,而当时新郎在工艺、品牌等方面均不占优势,整个企业、品牌处于一个夹缝状态。 2000年,新郎销售额突破2亿元,2001年,新郎销售额突破3亿元,目前新郎在山东省内外已拥有700家专卖店(省外250多家),品牌在目录群中居前列,其品牌资产、品牌知名度、品牌号召力、市场基础等均须有很大提升。这都得益于新郎服饰一系列的整合营销策划运做。
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关 键 词: | 新郎公司 西服 济南市场 经营策略 市场运作 |
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