首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

新郎西服济南市场切入策略
引用本文:于长江.新郎西服济南市场切入策略[J].中国纺织,2003(11):152-153.
作者姓名:于长江
作者单位: 
摘    要:1998年,新郎的销售额仅有3000万元,在潍坊地区同时还有红领、仙霞、耶利娅等西服品牌,区域竞争十分残酷,而当时新郎在工艺、品牌等方面均不占优势,整个企业、品牌处于一个夹缝状态。 2000年,新郎销售额突破2亿元,2001年,新郎销售额突破3亿元,目前新郎在山东省内外已拥有700家专卖店(省外250多家),品牌在目录群中居前列,其品牌资产、品牌知名度、品牌号召力、市场基础等均须有很大提升。这都得益于新郎服饰一系列的整合营销策划运做。

关 键 词:新郎公司  西服  济南市场  经营策略  市场运作
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号