施工企业工程项目管理模式之我见 |
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引用本文: | 陈继兴.施工企业工程项目管理模式之我见[J].铁道财会,2004(8):64-66. |
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作者姓名: | 陈继兴 |
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摘 要: | 项目部是施工企业按照“项目法”管理要求而设立的临地性组织机构,是企业的一线指挥机构。工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,造就和培养人才的摇篮,更成为经济效益的源泉所在。“要想富、抓项目”成为了管理者的普遍共识,可以说,抓住了项目的管理,也就牵住了企业管理的“牛
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关 键 词: | 施工企业 工程项目管理 中国 经济效益 项目经理部 建筑业 管理模式 责任成本 目标利润 |
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