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| 外拓市场求生存 内抓管理增效益 | |
| 引用本文： | 彭发水,樊亚洲.外拓市场求生存 内抓管理增效益[J].中国电力企业管理,2001(11):42-43. |
| 作者姓名： | 彭发水 樊亚洲 |
| 作者单位： | 安徽送变电工程公司 |
| 摘 要： | 安徽送变电工程公司是一家具备总承包国内外５００千伏及以下电压等级输电线路架设、变电站土建施工及电气安装、调试、工业与民用建筑施工，同时经营铁塔构件加工、砼电杆制造和大型设备运输的国家一级施工企业。该公司自１９８８年起外拓市场求生存，内抓管理增效益，产值利润每年以１６％的速度递增，实现了国有资产的保值。１９９７年，被授于全国“五·一”劳动奖状；２０００年，经中华人民共和国对外经济合作部批准，开展对外经济技术合作业务。一、市场是企业的生命线〓〓安徽省送变电工程５００千伏主网架建设始于８０年代初期，即… |
| 关 键 词： | 安徽 送变电工程公司 经营管理 市场开拓 经济效益 |
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