把住房制度改革纳入转换经营机制见成效 |
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作者姓名: | 傅显明 |
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摘 要: | 重庆第一建筑工程公司,以打破几十年单一的职工福利分房为突破口,自行设计“福利、奖励、集资、投标,补贴分房及优惠售房”等6种改革职工住房制度的模式,采取滚动分配或调整职工住房配套措施,不仅将已建或在建职工住房91户,就分配、调整职工住房222户,而且职工投资39.6万元,参与企业改革建房及分房机制。这家具有42年历史的企业,饱尝了单一的福利分房困苦,企业受不了,职工意见大。去年以来,他们把住社会和企业住房制度改革的客观要求,在改革用
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