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| 如何创新跨国公司金融服务 | |
| 引用本文： | 戴虎林,孙建东,郭江.如何创新跨国公司金融服务[J].西部论丛,2004(11):60-61. |
| 作者姓名： | 戴虎林 孙建东 郭江 |
| 作者单位： | (成都) (戴虎林，孙建东)，(成都)(郭江) |
| 摘 要： | 服务的组织架构和角色分工不尽合理。总行的牵头作用亟待增强目前，中资银行总行、一二级分行的三级架构中，其主要的经营职能由一、二级分行承担，而总行更多的偏重于宏观管理和系统内的整体协调工作。在服务客户的过程中，这种组织架构至少存在两大弊端。首先，由于中资银行总行对跨国公司中国总部的直接营销力度不够，主要客户信息也大都以自下而上的方式传递，这样导致的直接 |
| 关 键 词： | 总行 跨国公司 组织架构 二级分行 中资银行 中国 服务 整体协调 角色 合理 |
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