摘 要: | 自中国石油石化业改组改制以来,各油田的物探研究院所非常注重自身发展,加强内部管理,取得了较大的成绩。面对急剧变化的外部环境,如何展望未来,制定自身的经营战略,进而增强核心能力,寻求可持续发展,是这些物探研究院所亟待解决的问题。本文从国内外石油发展现状和世界石油物探业发展趋势入手,充分分析了物探研究院的优势、劣势、机会和挑战,在借鉴国际三大物探公司经验的基础上,提出了物探研究院所应建设成为立足本油田的,集生产、科研、基础数据库为一体的,强化勘探与开发的一体化服务进程的,注重对外市场开发的油公司勘探院的总体发展战略。研究提出了立足油公司内部的“油公司物探研究院”的战略定位,提出业务重点发展方向是石油开发个性化服务。
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