企业风险预控协同督办体系的构建与应用

为进一步提高工作质量和效率,确保各项工作顺利推进和圆满完成,通过将处置工作关口前移,开展多项工作。创新督办工作预控工作机制,明确了协同督办预控业务的工作内容、岗位职责、工作流程,对确需督办预控的内容,纳入监测-分析-风险预警-建议-专业分析-措施落实-效果监测-效益分析闭环管理机制,实现运营管理由事后分析向事中监测再向事前管控的转变。