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特许之前评估七大因素
作者姓名:
墨萨那(北京)咖啡馆管理策划有限公司
作者单位:
(北京)咖啡馆管理策划有限公司
摘 要:
实施特许经营战略是一个艰难而重大的决定。特许经营有许多定义,从商业模式到市场体系,再到人力资源策略。这表明小经营业主和大型集团在采用特许经营战略时的多样性。评估七大因素能让你明白是否该成为特许商。
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