首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

特许之前评估七大因素
作者姓名:墨萨那(北京)咖啡馆管理策划有限公司
作者单位:(北京)咖啡馆管理策划有限公司
摘    要:实施特许经营战略是一个艰难而重大的决定。特许经营有许多定义,从商业模式到市场体系,再到人力资源策略。这表明小经营业主和大型集团在采用特许经营战略时的多样性。评估七大因素能让你明白是否该成为特许商。

本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号